外資IT企業に新卒として入社して半年、配属後4ヶ月

長らくこのブログも更新していませんでしたが、2017年の10月になって私も社会人になって半年、配属されてから4ヶ月となりました。

本当に怒涛のように過ぎた濃密な半年間で、今肌で感じていることをこのまま忘れていくのはあまりに勿体ないので、将来の自分の道しるべとして書き残しておこうと思います。

17卒が教えるグループワークを通過するノウハウ

自慢ではありませんが、私は今まで参加したグループワーク選考でほとんど落とされたことがありません。9割以上の勝率はあると思います。

ちょうど後輩にグループワークのコツについて聞かれたので、分かりやすく説明するためにも体系立てて記事にしようと思います。

グループワークにも様々な形態がありますが、この記事では最も多い「ケーススタディ」タイプのグループワークに絞って説明します。

マーケティング初学者が独学で一人前になるために

私は、来年度から外資IT企業で新卒のマーケターとして働きます。

なんとなくこういうことをするのかなぁ、というイメージは湧いていても実際に何をするのかは一切分かりません。そもそも営業のようにどの会社でも同じようなことをする職種なのか、一言でマーケティングといってもそれぞれの会社でやることが180度異なる職種なのかそれすらも分かっていません。

実際に社会人として働き始めるまで残り2か月もないわけですが、このままではいかんということで少し学んでおこうと考えています。

【2】GTAの備忘録 -細かい分析手法の解説-

前回は、GTAの成り立ちや第一人者などについて紹介しました。

今回はもう少し踏み込んで、GTAがどのような研究に向いているのか、GTAが具体的にどのような分析手法なのかを書いていきたいと思います。

【1】GTAの備忘録 -分析手法の概要把握と背景説明-

このナンバリングでは、グラウンデッド・セオリー・アプローチ(以下GTA)について取り扱っていきます。

【4】SharePoint奮闘記 -新規リストの実装と調整-

恐らくこの投稿がナンバリングの最後になると思います。

実装から調整は全て終わり、スタッフ全体への共有もしたので、これで賛同を得られれば晴れて施行ということになります。

【3】SharePoint奮闘記 -方向性の大転換-

先日の手記で課題点として挙げた

①現状ディスカッションを編集できるのは作成者だけなので、引き継がれたスタッフがタスクの状態を変更できるようなトグルを実装する必要がある。

ですが、技術的に不可能であるということが判明しました。

列ごとのアクセスコントロールをSharePointがサポートしていないため、自分で実装しなければならないのですが、そういった機能を持つアドオンが企業から販売されているくらいなので、それを1人で作るのは無理があります。断念。残念。

というわけで、プランの変更を余儀なくされました。